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12月18日,公司召開2025年工作會暨第四屆四次職代會,全面檢視全年商業(yè)計劃執(zhí)行情況,總結(jié)工作成績和不足,部署2025年重點工作。機床集團本部中層及以上管理人員、項目總工程師、高級經(jīng)理,子公司中層及以上管理人員,職工代表、團委委員等130余參加會議。
黨委副書記、總經(jīng)理潘志敏代表經(jīng)營層作全年商業(yè)計劃檢視報告。報告指出,2024年,受國家政策影響市場環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),機床集團按照機電集團“五個重塑”要求、機電股份“1253”工作措施,推動商業(yè)計劃和行動計劃落實落地,經(jīng)營指標大幅改善,各項指標基本完成機電下達的各項目目標。2025年,公司將著力以提升齒輪機床市場占有率、擴大銷售規(guī)模為抓手,提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以開展價值創(chuàng)造行動、5C價值管理和精益管理等為手段,切實推動年度商業(yè)計劃和行動計劃各項工作落地,堅決完成年度商業(yè)計劃。
黨委副書記、工會主席周玉紅作題為《堅持黨建引領(lǐng) 聚焦商業(yè)計劃 不斷推進高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的黨委工作報告。報告指出,2024年,機床集團黨委圍繞中心、服務(wù)大局,以黨建為統(tǒng)領(lǐng),貫徹落實集團“5421”行動指南,按照公司黨委“五個價值創(chuàng)造”工作要求,整體提升黨建工作質(zhì)量,促進各項工作目標圓滿完成。2025年,公司黨委緊緊圍繞商業(yè)計劃,堅定戰(zhàn)略自信,大力實施黨建提升工程,將黨建政治優(yōu)勢高效轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展優(yōu)勢,不斷推進高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
簽訂《工資集體協(xié)議》
本部相關(guān)單位、子公司負責人簽訂2025年業(yè)績合同書
本部部門中干代表簽訂2025年業(yè)績責任狀
公司本部及子公司代表作主題發(fā)言
黨委書記、董事長劉德永肯定了公司一年來取得的成績,2024年緊盯熱點市場,快速響應(yīng)客戶需求,針對不同用戶分類施策,大力實施精密部件產(chǎn)品化,形成了與客戶共同開發(fā)產(chǎn)品的新模式,全年新增訂貨同比增長33%,10月新增訂貨超2億元創(chuàng)單月歷史新高,新產(chǎn)品車齒機實現(xiàn)批量訂貨,各項經(jīng)營指標持續(xù)改善,取得了全面攻堅勝利。同時,分析了存在的不足與差距,并對做好2025年工作提出要求:
第一
要服務(wù)國家戰(zhàn)略,聚焦工業(yè)母機,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,推進國產(chǎn)替代,打造國內(nèi)高端裝備研發(fā)、制造領(lǐng)先企業(yè),保持國內(nèi)制齒裝備第一品牌,進入世界齒輪加工機床第一方陣,肩負起機電集團交付公司新的使命。
第二
以市場為中心、客戶需求為引領(lǐng),為客戶創(chuàng)造價值、解決問題;加快新材料及新技術(shù)的運用,著重關(guān)注工藝測試過程監(jiān)控與分析;堅持工藝創(chuàng)新與工藝流程變革,推進關(guān)鍵功能部件商品化,做好質(zhì)量前端控制,全面取消空箱定位,提升產(chǎn)品性能及質(zhì)量。
第三
深入踐行精益管理理念,重構(gòu)供應(yīng)鏈,做好生產(chǎn)投入資金準備,創(chuàng)新結(jié)算方式;加速信息化建設(shè),精準生產(chǎn)計劃,提高產(chǎn)出效率;強化隊伍建設(shè),培育“一人多技、一崗多能”的專業(yè)復(fù)合型人才。
第四
堅持黨建引領(lǐng),推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,弘揚“扛得住事、打得了硬仗”新重機精神,帶領(lǐng)全體員工砥礪奮進、戮力前行,共同推動公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。
會上還審議通過了《工會工作報告》《職工教育培訓工作報告》《職工福利費及業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》等。
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